.Бизнес - это просто
Менторинг
Менторинг – это стратегическое партнерство ментора и основателя бизнеса.
В роли ментора передаю опыт и знания и учу вас настраивать ключевые процессы своими руками, отказываться от лишнего и мыслить категориями рынка
В роли ментора передаю опыт и знания и учу вас настраивать ключевые процессы своими руками, отказываться от лишнего и мыслить категориями рынка
.Я за простоту. Чем проще, тем легче это масштабируется
Работаю с запросами:
M&A, EXIT
финансовое и бизнес моделирование + валидация P&L
выстраивание стратегии и тактики
выход на зарубежные рынки
урегулирование отношений между основателями и инвесторами
помощь в привлечении инвестиций
оценка рынка
fundraising
структурирование компании
выход из операционного бизнеса
настройка процессов продаж и маркетинга
развитие продукта
Индустрии
FinTech
B2B SaaS
LegalTech
InsurTech
E-commerce
Стратегический
Этапы менторинга
от 1 до 3 месяцев в зависимости от опыта основателя
выявляем долгосрочную цель основателя бизнеса
рассчитываем желаемую долю рынка
выстраиваем стратегию развития бизнеса
объясняем глобальную цель команде и вовлекаем в ее достижение
рассчитываем желаемую долю рынка
выстраиваем стратегию развития бизнеса
объясняем глобальную цель команде и вовлекаем в ее достижение
01
02
03
04
Тактический
от 1 до 3 месяцев в зависимости от опыта основателя
строим объемный план: P&L, долгосрочное финансовое моделирование
валидируем реалистичность выручки и разумность затрат
анализируем потенциал текущей команды и при необходимости пересобираем ее
валидируем реалистичность выручки и разумность затрат
анализируем потенциал текущей команды и при необходимости пересобираем ее
01
02
03
Операционный
от 9 месяцев
настраиваем регулярный менеджмент
воплощаем стратегию с опорой на объемный план на ближайший год
план-фактный анализ
оценка компетенций команды
воплощаем стратегию с опорой на объемный план на ближайший год
план-фактный анализ
оценка компетенций команды
01
02
03
04
Мой подход
01
Самое главное – сфокусировать компанию и научить основателя мыслить категориями рынка
Только фокус и валовая рентабельность больше 50% позволяет малой компании превратиться в среднюю
02
